最近，笔者先后接触到春风动力旗下电动车品牌“极核”的首款产品AE8，以及隆鑫通用旗下高端中高速电动摩托车品牌“茵未 BICOSE”（以下简称茵未）的首款车型Real 5T。通过对二者一段时间的了解后，笔者隐隐感到一个属于电动摩托车的新时代，或许已经在2022年悄然开启。 尤其是以“独享性能的艺术”为愿景的茵未，和以“快意锋芒、安然独享”为口号的Real 5T，让这种感觉更加的强烈。 划时代的产品 Real 5T，在笔者看来，是一款“摩托车级的电动车”。它和我们一般概念中，俗称“电驴”的电动车两轮车存在本质上的区别。 那么区别在哪里呢？根据2018年颁布《电动自行车安全技术规范》GB17761-2018，对电池为能源的两轮车进行了规范，2019年4月15日，这个《规范》开始执行。其大致情况如下： 再让我们看看Real 5T的一些已经公开的关键信息：0-50km/h加速2.6s，稳态最高车速105km/h，轮上扭矩389N·m，峰值功率12.0kW，电池容量89V54Ah，新国标工况常用续航150km，最大续航240km…… 综合以上数据不难看出，很显然，Real 5T不仅仅属于“普通二轮摩托车”，更因其在功能、性能等方面做到了全面而优秀，与市场上的存量产品形成了巨大代差，因此将Real 5T视为一款划时代的产品，也丝毫不为过。 新入局的玩家 有了划时代的产品，我们就必须要进一步讨论下它背后的企业。 按照笔者的认知，电动摩托车领域厂家，和电动汽车一样大致分为三种：一种是过去玩低端电动车的厂家，一种是从互联网领域空降的新势力，一种是传统燃油摩托车的厂家。其中前两者已经入局一段时间，第三种则刚刚加入。 对于传统玩低端电动车的厂家而言，把电机做到大于4kW并不难，但从整体技术积累和目前市场上各种电动车鱼目混杂、管理尚未彻底到位的情况来看，他们造电动摩托车的热情和动力并不高。此外，由于全国各地对对新国标的执行都有长短不一的“缓冲期”，低标的电动车可以生产销售，因此考虑到产品价格体系、渠道体系等诸多“既成事实”，它们更倾向于在一定时期内仍然把经营重点放在自身的优势业务上。 对于互联网造车新势力而言，其通常思路是通过讲故事实现与资本市场的对接，进而获利。然而资本具有逐利性，一旦因产品定位失误等因素，不再被认为具备“潜力”，那么这些品牌将立刻迎来巨大的经营压力，技术层面缺乏沉淀的劣势也将随之放大。更为关键的是，对于新势力中的“创业者”及其背后资本来说，电动摩托车并非其唯一关注重点。当然，由于这类企业在初期往往投入大量资源对新领域、新概念、新技术等进行造势，因此对于教育市场，仍然裨益良多。 最后，看看传统的摩托车企业。其实在过去很多年中，摩托车企业都试图染指电动车，但往往在成本这道门槛前败下阵来。然而事情总在变化，由于近年来政策的不断引导，汽车行业的市场变化也在教育摩托车行业，给摩托车做出了示范，而随着国家经济的发展，居民消费能力的提升、观念的转变，传统摩托车企业相对于传统电动车企业的那种技术优势越来越有发挥的空间，在某种意义上呈现一种“降维打击”的态势，再加上传统摩托车企业自身转型升级、寻找新增长点的刚性需求，因此目前在电动摩托车领域，拥抱新能源时代热情最高、最希望做大市场的。所以不论是隆鑫通用旗下的而Real